人力资源“三定”——“定岗”、“定编”、“定员”

1、总则：

定岗定编是人力资源管理的基础性工作，构建科学合理的岗位管理体系，以提高工作效率，有效控制人工成本，促进企业发展战略及目标的实现。

2、目的：

人力资源，通过定编定员，做到事事有人做，人人有事做、岗位不重复、工作无遗漏、实现岗位设置的规范化、合理化、科学化。

3、内容：

1、三定

一是定岗，明确企业（组织）需要什么样的岗位？

二是定编，明确企业（组织）需要多少适合企业发展的个人？

三是定员，明确谁是企业（组织）适合企业发展的个人？

2、定岗工作路径图：

3、定岗工作4种方法：

4、定编流程及关键步骤：

5、定总量、定结构、定数量：

5、定员：根据胜任力模型及任职资格进行定员：