人才市场招聘有感

关于人才的招聘 ，做过很多次，我的招聘路子有点野，因为不是人力资源出身，那样的规矩不太懂，市场销售出身的我，把招聘工作用销售方式做。

销售的产品就是岗位及公司，客户就是应聘者，销售收益找到合适的人成为伙伴。好多年没去过人才市场，去的有点早，办完流程后就坐在摊位上等客户上门，感觉招聘者和应聘者像相亲，特想知道对方的能力及条件，看上眼都欢喜，看不上眼的，太热情还不好拒绝。

坐在摊位上看着准客户们一个个走过，静静的观察他们，他们从60后到90后，脸上无不焦虑，估计是寻找工作未来的生活不定。

有的人穿着随意，有的人穿得讲究，初步的筛选非常以貌取人，有几个映像，一个女孩子长的还算干干静静，穿了一双人字拖，一边耷拉着走，一边东张西望看海报，一个穿紧身衣肌肉男，肌肉练得真好，肉肉的感觉不忍直视，一个穿着大两码的白体恤搭配银色蛋糕长裙，黑色内衣显得她特别丰满，一个穿着polo杉的胖男孩，胸前一大坨黄色油污。一边看着他们，一边猜想发生在他们身上的事，有点不想接近他们。

凡是形象过得去的人从摊位走过，我不会放过，因为他们注意自身形象，至少这点满足了要求，因为形象好的自尊高，自我要求也高，对他们都微笑示意，代表对公司的未来微笑，反复看见我和他们一起奋斗的样子。

有的人很冷，微笑示意不够，就和他打招呼，直到他注意到我，他们可以一点回应都没有，这样就没有缘分，我半点和他一起共事的愿望都没有了。

回应的人，他们分为两种，因为我的热情，不好意思，一直盯着招聘海报看不说话，我坐着，看到他们一边看招聘海报，动作有点不自然，为了自然和他们交流，我主动站起来，问他们哪类工作比较适合，因为我们的要求有点高，很多人只是看看，如果他对某一项工作感到喜欢，我示意他们坐下来聊聊，结果坐下来，另外一种就是晃一下海报就走了。

坐下来的应聘者，我会很高兴，让他们不尴尬，我会主动问他们，哪些岗位比较适合他，需要了解公司哪些信息，这里的应聘者分为两类，把握机会和不会把握机会的，自信的人和不自信的人，自信的人会和我有眼神交流，我总是鼓励他们说下去，不自信的人一般都不看我，看着海报问我，一直不看我，把握机会的，会自我介绍工作经历，描述以往的工作经历合资源和我们的岗位相符，不会把握机会的，问完就没有下文，我还算是会把握机会的人，会让他说，他不说，引导他说，“上个公司做什么产品的？以前做什么工作的？喜欢做什么样的工作？”，一般问完就会延伸出很多我想要知道的。

有个面试人力资源管理岗位的应聘者，眼神清澈，面容干净，衣着整洁，条件正好，四川大学人力资源管理科班出身，毕业5年换个2次工作，都在世界500强企业里面，我问了她如何处理招聘工作，她先讲了一下招聘工作的流程，因为我不懂流程，大概差不多，反问她没有任何资源也没有任何简历但是经营紧急必须要招到人，她想了想回答，“我们可以去准备这些资源，让应聘者尽可能发现我们，觉得我们还不错，主动向我们靠拢，实在不行，我们就去挖人，直到找到合适的人”，我想这样的人，就是适合我们公司和团队的，因为创业团队，都是在没有条件下创造条件，有条件下，拼命把握条件的一群人。

那些因为工作经历及条件不符合者，我依然会全方位介绍公司，递上一张名片附上微笑，万一他有一天需要或者下一家公司需要我们服务呢，再或者他们可以兼职销售我们的产品。
    今天没有很多的收获，最终只有4个人星期一可以到公司进行面试。但是我觉得坐等他们上门远远不够，快到11点半了，应聘的人越来越少，只有招聘者还在坚持，在海报上留下电话号码，就去人才市场转转，看看招聘方有没有我的准客户，脸皮厚得没有办法，主动递上一张名片，大致介绍公司及产品，我发现自己脸皮真厚，最后我去了一趟人才市场的备勤部递了一张名片，表示我们可以做他们的应急预案的编制和演练，人家很有礼貌的拒绝我了。

写了这么多打个总结：

1、招聘者和应聘者都要努力的把自己推销出去，要有推销精神，不断的展示自己的美好。

2、做什么事一定要做够准备，准备越充分，成功的机会越大。

3、努力把握机会，没有机会也要寻找机会，多结善缘。